招投標 | 6萬家招標代理公司的無序競爭導致“劣幣驅逐良幣”?
發(fā)布時間:2025-10-15 09:48:39 瀏覽量: 8
截至2025年10月13日,根據《關于做好政府采購代理機構資格認定行政許可取消后相關政策銜接工作的通知》,已在中國政府采購網上完成登記的招標代理公司達到59358家。
是6萬家招標代理公司的無序競爭導致“劣幣驅逐良幣”嗎? 將6萬家招標代理公司的無序競爭視為“劣幣驅逐良幣”的“根本原因”有些絕對化,但它確實是導致“劣幣驅逐良幣”現象最直接、最強大的催化劑。這個問題的本質是:在一個低準入門檻、同質化嚴重、價格敏感度高的市場中,扭曲的競爭機制放大了“劣幣”的優(yōu)勢,擠壓了“良幣”的生存空間。 一、“劣幣”是如何形成的? 劣幣”公司通常指那些不以專業(yè)和服務取勝,而是通過不正當手段競爭的公司,其特征包括: 1. 超低價競爭。以遠低于成本的報價中標,然后在服務過程中偷工減料(如減少現場勘查、簡化招標文件、降低專家評審質量),或者通過后期追加費用來彌補虧損。 2. 關系營銷至上。將主要資源用于維護與招標人的“關系”,而非提升自身專業(yè)能力。中標依賴于人脈而非技術方案。 3. 合規(guī)性冒險。在編制招標文件時,為迎合特定甲方而設置排他性條款,或是在評審過程中進行不當操作,打政策的“擦邊球”。 4. 服務質量低下。提供的招標文件千篇一律、缺乏針對性,專家評審流于形式,項目管理混亂。 二、“良幣”的困境是什么? “良幣”公司指那些注重專業(yè)、信譽和服務的優(yōu)質企業(yè),它們在惡性競爭下面臨: 1. 成本劣勢。高昂的人力成本(高水平的造價工程師、項目經理)、研發(fā)成本(信息化系統(tǒng)、知識庫建設)和質量控制成本,使其無法在價格上與“劣幣”抗衡。 2. 競爭維度錯位。當競爭的核心從“誰更專業(yè)”變?yōu)椤罢l價格更低”或“誰關系更硬”時,“良幣”的核心競爭力(專業(yè)能力)被嚴重邊緣化。 3. 逆向選擇。理性的招標單位(甲方)雖然希望找到優(yōu)質代理,但在預算壓力、內部流程(最低價中標)和短期利益驅動下,也可能被迫選擇報價更低的“劣幣”,即便知道其服務質量可能不佳。 4. 品牌價值難以彰顯。在信息不對稱的市場中,招標人很難在短時間內準確區(qū)分“良幣”和“劣幣”。“良幣”長期積累的良好口碑,在一次性、短期的項目決策中,其價值被嚴重稀釋。 三、無序競爭如何催化“驅逐”? “6萬家招標代理公司”是“無序惡性競爭”的關鍵:市場嚴重過剩,6萬家的數量遠超市場需求,導致“粥少僧多”。為了生存,最簡單粗暴的武器就是價格戰(zhàn)。同質化嚴重,大部分招標代理業(yè)務技術門檻不高,服務內容標準化,使得價格成為最顯著的區(qū)分維度。 由此,惡性循環(huán)形成:第一步,“劣幣”通過低價或關系拿下項目。第二步,劣質服務擾亂市場,拉低了招標人對代理服務價值的整體預期,認為“代理服務就值這個價”。第三步,堅守質量的“良幣”要么因報價高而失去項目,市場份額萎縮。要么被迫降價參與競爭,導致利潤下滑,無力投入專業(yè)建設,最終可能自身也滑向“劣幣”。第四步,行業(yè)整體利潤微薄,從業(yè)人員薪酬下降,難以吸引和留住高素質人才,行業(yè)專業(yè)水平整體滑坡。 四、更深原因是生態(tài)系統(tǒng)出了問題 無序的、惡性的競爭是表象,其背后是行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的多重失靈:一是準入門檻過低。曾經的資質管理制度取消后,市場準入幾乎為零門檻,大量小型、不規(guī)范的公司涌入;二是招標人(甲方)的不成熟與不規(guī)范。許多招標人僅以“代理費”作為唯一選擇標準,或存在內部利益輸送,主動為“劣幣”提供了土壤;三是監(jiān)管與懲戒力度不足。對于違規(guī)操作的代理機構,監(jiān)管發(fā)現難、處罰輕、執(zhí)行弱,違規(guī)成本遠低于違規(guī)收益;四是行業(yè)價值被低估。招標代理的核心價值應是利用專業(yè)知識和經驗,幫助業(yè)主選出最優(yōu)中標方、控制風險、保障項目成功。但在現實中,其價值被簡化為“走程序”、“辦手續(xù)”。 五、消除“劣幣驅逐良幣”的關鍵 6萬家招標代理公司的無序、惡性競爭,確實是當前階段造成“劣幣驅逐良幣”現象最直接的推手。它像一個放大器,將行業(yè)底層的問題(低門檻、同質化、監(jiān)管弱)以最激烈的方式呈現出來。破局的關鍵在于改變游戲規(guī)則: 1. 對招標人(甲方),推行以質量為導向的評選標準,采用“綜合評估法”而非“最低價中標”來選擇代理機構,看重其專業(yè)方案、團隊經驗和歷史業(yè)績。 2. 對行業(yè)自身,推動行業(yè)自律和分級,建立行業(yè)信用評價體系,讓“良幣”通過認證和評級脫穎而出。 3. 對監(jiān)管層,加強事中事后監(jiān)管,建立“黑名單”制度,大幅提高違規(guī)成本。同時,鼓勵代理行業(yè)向全過程工程咨詢轉型,提升服務價值和門檻,跳出低水平競爭的泥潭。 最終,只有當市場愿意為“專業(yè)”和“質量”付費時,“良幣”才能獲得應有的回報,“劣幣”才會失去生存空間,行業(yè)才能走向健康發(fā)展的正循環(huán)。
下一篇:國家發(fā)展改革委重磅發(fā)聲 | 落實一攬子增量政策 完善涉企法律體系 加快修訂招標投標法 進一步改善營商環(huán)境2025-10-15